Naar kennisoverzicht

Tech Leaders 4 juni

Een aantal jaar geleden was het nog ondenkbaar, maar vandaag de dag zijn AI-tools in staat om zelfstandig software te bouwen. De vraag is dan ook: hoe speel je hier als IT-leider op in?

Op 4 juni ben je als CTO, IT-Manager of Tech Lead welkom in Utrecht voor de nieuwste editie van Tech Leaders. Tijdens deze middag delen Sander Mak (CTO bij CowManager, voormalig Picnic) en Ralph Pijls (Project Lead bij Nxt Phase AI) hun kennis over de verandering van softwareontwikkeling door AI en een nieuwe rol voor IT-Managers in een AI-gedreven ontwikkelorganisatie.
Na de sessies ga je in break-outsessies aan de slag met praktijkcases. Zo vertaal je ideeën direct naar je eigen context en leer je van de aanpak van andere professionals uit het vak.

Dit wil je niet missen. Meld je gratis aan voor Tech Leaders via: 

 

Aanmelden

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

De sessies

De weg naar een AI-gedreven ontwikkelorganisatie: de nieuwe rol voor IT-manage​ment

AI-agents zitten inmiddels aan tafel als teamlid. Code rolt eruit in een tempo dat organisaties niet zijn gewend. En de verwachtingen van de business nemen alsmaar toe: 'dit kan toch snel met AI?’. Tussen die drie krachten, de ontwikkelaar, het proces en de afnemer, staat de IT-manager. Niet als degene die een tool kiest, maar als degene die ervoor moet zorgen dat alles wat eromheen zit blijft kloppen wanneer het tempo en de verwachtingen omhoog gaan.

In deze sessie laten we zien dat de AI-transitie in softwareontwikkeling niet één verandering is, maar drie tegelijk: eentje voor de developer, eentje voor het ontwikkelproces en eentje voor degene die het werk afneemt. Ze raken elk een ander deel van de organisatie en stellen elk hun eigen eisen aan teams, aan budgetten en aan hoe je succes meet. Wie er één aanpakt en de andere twee laat zitten, krijgt vroeg of laat last van wat er niet meebeweegt. We kijken naar wat dat in de praktijk betekent voor de rol van IT-management en waar je het beste kunt beginnen, afhankelijk van waar je nu staat. Niet elk vertrekpunt vraagt om dezelfde eerste stap.

Ralph Pijls is AI Project Lead bij Nxt Phase AI, waar hij Nederlandse organisaties begeleidt in het omzetten van AI-ambitie naar concrete oplossingen die in productie staan, voor klanten als ANP, Rituals en Infinitas Learning. Daarvoor werkte hij als digital strategy consultant bij SparkOptimus en bouwde hij mee aan de circulaire scale-up Seenons. Die combinatie van strategievorming en hands-on uitvoering kleurt hoe hij naar de transitie kijkt: niet als iets dat je zomaar uitrolt, maar als iets dat je samen doorwerkt.

Groter, niet makkelijker: hoe AI het spel van softwareontwikkeling verandert

De meeste gesprekken over AI in softwareontwikkeling benaderen het als een productiviteitsverhaal: tools die developers helpen makkelijker en sneller code te schrijven. Dat verhaal is achterhaald. AI heeft softwareontwikkeling niet makkelijker gemaakt: het heeft het groter gemaakt. Cognitieve belasting wordt herverdeeld over meer van de SDLC (Software Development Life cycle) en daarbij worden knelpunten zichtbaar die we voorheen konden negeren. Toch zijn de meeste organisaties nog steeds ingericht, gestructureerd en geleid voor de oude, kleinere versie van het werk.

In deze sessie verkennen we hoe de verschuiving plaatsvindt op meerdere niveaus (het individu, het systeem en het product) en waarom elk niveau een andere reactie van engineeringleiderschap vereist. Je gaat zien waarom elke developer eigenlijk een teamlead wordt, wat andere vaardigheden vereist dan waar we vandaag de dag mensen voor aannemen en opleiden. We onderzoeken waarom elke engineeringorganisatie, bewust of onbewust, steeds meer een ‘harness engineering’ organisatie wordt, waarbij de kwaliteit van dat ‘harness’, en niet het model erachter, bepaalt of AI-adoptie slaagt. Verder gaan we zien waarom elk SaaS-product te maken krijgt met een nieuwe realiteit door de komst van voor iedereen toegankelijke AI-codingtools.

Sander Mak (CTO bij CowManager en voormalige Director of Technology bij Picnic) zal putten uit zijn ervaring bij Picnic Technologies, waar ze van een aanvankelijk matige Copilot-uitrol via een bewust rommelig “probeer alles”-experiment zijn gegaan naar standaardisatie op Claude-gebaseerde agents. Onderweg worden we geconfronteerd met de ongemakkelijke realiteit dat sommige van deze keuzes geen duidelijke ROI-metrics hebben waar leiders normaal gesproken op wachten. Wachten is op zichzelf een beslissing, maar zelden de juiste. Sander sluit af met de vragen waar hij zelf actief mee worstelt als recent gestarte CTO van CowManager, een middelgroot bedrijf aan het begin van zijn AI-adoptiereis. Verwacht geen kant-en-klaar draaiboek om te kopiëren, maar laten we eerlijk praten over een aantal uitdagingen die de moeite waard zijn om samen over na te denken.

Break-out sessies

Na de sessies werken we in kleinere break-out sessies aan praktijkcases. Zo vertaal je ideeën meteen naar jouw eigen context en leer je van de aanpak van andere Tech Leaders. 

Hierom wil je erbij zijn:

  1. Relevantie voor scale-ups & grown-ups: specifiek gericht op organisaties die de eerste AI-experimenten ontgroeid zijn en klaar zijn om te schalen.
  2. Topsprekers: Ralph en Sander nemen hun praktijkervaring mee en vertalen dit naar twee mooie sessies.
  3. Concreet & toepasbaar: geen hype-verhalen, maar frameworks, use cases en lessons learned.
  4. Netwerkmogelijkheden: ontmoet andere Tech Leaders die voor vergelijkbare uitdagingen staan.

 

 

Aanmelden

 

 

 

Code of Conduct

Bekijk hier de Code of Conduct.